Diplom-Wirtschaftsingenieur · SAFe SPC 6.0
Agile Transformation & Programm Management
AI Strategy & Engineering
Profil
Als Diplom-Wirtschaftsingenieur der Technischen Universität Karlsruhe (KIT) mit Schwerpunkt Financial Engineering und Informatik verbinde ich tiefgreifendes technisches Verständnis mit strategischer Management-Kompetenz.
Als SAFe SPC 6.0 gehöre ich zu den erfahrensten Agilisten in Deutschland — mit nachweisbarer Wirkung auf Portfolio-, Programm- und Teamebene. Mit Hackwave entwickle ich AI-gestützte Lösungen, die agile Organisationen auf das nächste Level heben.
Als ehemaliger Bundesliga-Handballer und -Trainer bringe ich Teamgeist mit. Als Privatpilot stehe ich für Präzision und strukturierte Entscheidungsfindung unter Druck.
AI & Hackwave
500+ FTE mit AI-Outcome-Skills befähigt. Rollout über alle SAFe-Rollen. Kein Hype. AI als Sparringpartner — nicht als Delegationskanal.
Rollenspezifische Outcome-Skills für Epic Owner, Product Manager, Product Owner, RTE und Scrum Master. Strukturierte Dialogführung statt schlechter Anforderungen.
Fine-Tuning via LoRA für spezifische Business-Anwendungen. Datenschutzkonforme lokale AI-Ökosysteme. Integration in Jira & Confluence.
Aufbau kompletter AI-Arbeitsumgebungen (VS Code, Kiro, Coding Agents, Deployment Pipelines) für SAFe-Programme mit 9 ARTs.
Leistungen
Strategische Steuerung komplexer Programme bis 27 Mio. Euro. Lean Portfolio Management, Roadmap-Entwicklung und End-to-End Delivery.
Ganzheitliche SAFe 6.0 Implementierung als zertifizierter SPC. Von der ART-Identifikation über PI Planning bis zur LPM-Einführung.
Éclair AI: vollständige AI-Assistenten für SAFe. LLM Fine-Tuning, lokale AI-Ökosysteme und Agentic Delivery Pipelines.
Datengetriebene Optimierung agiler Delivery. Epic Flow Konzepte, Monte-Carlo-Simulationen und Reporting-Dashboards.
Von der Produktvision bis zur User Story. Requirements Engineering, BDD-Einführung und skalierbare Anforderungshierarchien.
Tiefes Domänenwissen in Banking, Asset Management und Kapitalanlagegesellschaften. PSD2, BaFin, Fondsadministration.
Track Record
SAFe 6.0 Transformation für 9 ARTs, ~600 FTE. Lean Portfolio Management, Epic Flow Metrics und strategisches Reporting mit Power BI.
ScrumOfScrum Master in einem Tribe mit 50 FTE. Training aller Rollen, PI Planning und Steigerung der Lieferfähigkeit.
Leading RTE für 26 Teams und 350+ Personen. 15+ PI Plannings. BDD Test Engine, System Team und PSD2-Umsetzung im Kreditkartenkontext.
Agile Governance Framework, Ein-Week-Sprints, BDD-Einführung. Firefighter Programme Manager BMW Bank — Programm erfolgreich stabilisiert.
Produktportfolio 15 Mio. € p.a. Führung von 58 Mitarbeitenden in DE, US, CN. Profitabilität +40%, Effizienz Faktor 2,7.
Aufbau einer ETF-Kapitalanlagegesellschaft inkl. Reporting-Plattform. Portfolio-Optimierungssysteme und BaFin-zertifizierte Risikokennzahlen.
Agile DNA
Als einer der wenigen Consultants, die SAFe auf allen vier Ebenen operativ gelebt haben, bringe ich eine Perspektive mit, die über Theorie weit hinausgeht.
Scrum Master, Product Owner, BDD-Einführung, Team Coaching, Sprint Excellence
Release Train Engineer für bis zu 26 Teams, 15+ PI Plannings, System Team Aufbau
Solution Train Engineer, Koordination von 9 ARTs, Cross-ART Alignment
Lean Portfolio Management, Epic Flow, Portfolio Kanban, strategisches Reporting
Expertise
Referenz
„Frank has significantly contributed to stabilise the program and to help our future program manager to continue his work. He has proven his wide and deep knowledge in Project and Program Planning, Agile and Project Methodology and Technical Knowledge."BMW Bank / White Clarke Group Programme Management
Kontakt
Ob strategische Transformation, agiles Programm Management oder AI-Innovation — ich freue mich auf den Austausch.