Senior Management Consultant
SAFe SPC • Portfolio & Programm Management
Agile Transformation • AI Strategy
Profil
Als Diplom-Wirtschaftsingenieur der Technischen Universität Karlsruhe (KIT) mit Schwerpunkt Financial Engineering und Informatik verbinde ich tiefgreifendes technisches Verständnis mit strategischer Management-Kompetenz. Meine Diplomarbeit „Portfolio-Optimierung unter komplexen Nebenbedingungen“ — betreut von Prof. Dr. H. Schmeck am Institut für Angewandte Informatik — legte den Grundstein für meine Karriere an der Schnittstelle von Finanzmathematik, Technologie und Management.
Über zwei Jahrzehnte habe ich in renommierten Beratungsunternehmen und bei globalen Finanzinstitutionen komplexe Transformationsprogramme gesteuert. Als SAFe SPC 6.0 gehöre ich zu den erfahrensten Agilisten in Deutschland — mit nachweisbarer Wirkung auf Portfolio-, Programm- und Teamebene. Heute entwickle ich mit meinem Unternehmen Hackwave AI-gestützte Lösungen, die agile Organisationen auf das nächste Level heben.
Als ehemaliger Bundesliga-Handballer und -Trainer bringe ich Teamgeist und Leistungsorientierung mit. Als Privatpilot stehe ich für Präzision, Verantwortungsbewusstsein und strukturierte Entscheidungsfindung.
Zertifizierungen
Leistungen
Strategische Steuerung komplexer Programme mit Budget-Verantwortung bis 27 Mio. Euro. Lean Portfolio Management, Roadmap-Entwicklung und End-to-End Delivery.
Ganzheitliche SAFe 6.0 Implementierung als zertifizierter SPC — von der ART-Identifikation über PI Planning bis zur Lean Portfolio Management Einführung. Training und Coaching auf allen Ebenen: Team, Programm, Solution und Portfolio.
Mit meinem Produkt Éclair AI biete ich die ersten AI-Assistenten und AI-Agenten, die jeden Aspekt von SAFe abdecken — vom Epic Owner über den Product Owner bis zum Scrum Master. Dazu: LLM Fine-Tuning, datenschutzkonforme lokale AI-Ökosysteme und vollautomatisierte Agentic Delivery Pipelines.
Datengetriebene Optimierung agiler Delivery. Epic Flow Konzepte, Monte-Carlo-Simulationen und Reporting-Dashboards für messbare Ergebnisse.
Von der Produktvision bis zur User Story. Requirements Engineering, BDD-Einführung und Aufbau skalierbarer Anforderungshierarchien.
Tiefes Domänenwissen in Banking, Asset Management und Kapitalanlagegesellschaften. PSD2, BaFin-Meldungen, Fondsadministration und Compliance.
Track Record
SAFe 6.0 Transformation für 9 ARTs und ~600 FTE. Einführung Lean Portfolio Management, Epic Flow Metrics und strategisches Reporting mit Power BI.
ScrumOfScrum Master in einem Tribe mit 50 FTE. Training aller Rollen, PI Planning, und Steigerung der Lieferfähigkeit.
Leading RTE für 26 Teams und 350+ Personen. 15+ PI Plannings. Aufbau BDD Test Engine, System Team und agile Teststrategie. PSD2-Umsetzung im Kreditkartenkontext.
Agile Governance Framework, Ein-Week-Sprints, BDD-Einführung. Zuvor Firefighter Programme Manager bei BMW Bank — Programm erfolgreich stabilisiert.
Produktportfolio mit 15 Mio. Euro Umsatz p.a. Direkte und indirekte Führung von 58 Mitarbeitenden in DE, US und CN. Profitabilität um 40% gesteigert, Effizienz um Faktor 2,7.
Aufbau einer ETF-Kapitalanlagegesellschaft inkl. Reporting-Plattform. Leitung von 15 Consultants. Implementierung von Portfolio-Optimierungssystemen und BaFin-zertifizierten Risikokennzahlen.
Agile DNA
Agilität ist für mich nicht nur Methodik — sie ist Überzeugung. Als einer der wenigen Consultants, die SAFe auf allen vier Ebenen operativ gelebt haben (Team, Programm, Solution, Portfolio), bringe ich eine Perspektive mit, die über Theorie weit hinausgeht.
Scrum Master, Product Owner, BDD-Einführung, Team Coaching, Sprint Excellence
Release Train Engineer für bis zu 26 Teams, 15+ PI Plannings, System Team Aufbau
Solution Train Engineer, Koordination von 9 ARTs, Cross-ART Alignment
Lean Portfolio Management, Epic Flow, Portfolio Kanban, strategisches Reporting
Forschung & Innovation
Modellierung konvexer quadratischer Optimierungen mittels Innere-Punkte-Verfahren für komplexe Lösungsräume auf Grundlage des Investmentgesetzes (InvG). Implementierung eines Portfoliooptimierungssystems in C++ als Modul zu Simcorp Dimension. Behandlung der regulatorischen 05/10/40-Regelung für Fondsinvestments.
Empirische Studie einer abgewandelten Tracking-Error Metrik für Swap-ETF-Fonds. Modellierung, Analyse und Vorstellung bei der BaFin — Studie wurde abgesegnet.
Analyse und Entwicklung eines Handelsagenten als Hybrid-KI aus Genetischen Algorithmen und Genetic Programming. Eigenständiges Erkennen von Marktregeln aus historischen Daten und autonomes Handeln.
Entwicklung der ersten vollständigen AI-Assistenten- und Agenten-Suite für das Scaled Agile Framework. Von Requirements Exploration über Agentic Delivery Pipelines bis zu Human-in-the-Loop Governance. 3-5x schnellere Time-to-Market.
Expertise
Referenz
“Frank has significantly contributed to stabilise the program and to help our future program manager to continue his work. He has proven his wide and deep knowledge in Project and Program Planning, Agile and Project Methodology and Technical Knowledge.”— BMW Bank / White Clarke Group, Programme Management
Kontakt
Ob strategische Transformation, agiles Programm Management oder AI-Innovation — ich freue mich auf den Austausch.